索尼、软银、本田、NEC。
如果你了解日本企业文化，你就会知道——这件事，有多反常。没错，索尼、软银、本田、NEC，四家横跨通信、芯片、汽车、消费电子的巨头，破天荒联手了！2026年4月12日，它们宣布联合成立“日本AI基盘模型开发公司”。
当中美加速跑进AI时代，大模型、芯片、云计算的核心阵地，几乎全部被美国和中国占据。曾经的科技强国、曾经的世界第二大经济体——日本，错过互联网，移动互联网，甚至也丢了不少老本后，又一次背水一战，豪赌自己的命运！
四大巨头分工明确：软银、NEC主攻基础模型，本田、索尼负责落地自动驾驶、机器人领域。100名顶尖AI工程师已首批集结，日本政府计划五年投入1万亿日元（约430亿人民币）。
这一切，只为一件事：奋起直追，举全国之力，打造日本自主的AI操作系统。
具体来看，他们要从底层算法、训练框架到行业应用，搭建一整套自主“AI基础设施”，甚至可以说是打造AI时代的国家级“技术底座”。
其核心分为三层：第一层，做模型——训练日本自主的通用大模型；第二层，做平台——向企业开放API与算力能力；第三层，做应用——深入制造、汽车、机器人等日本优势产业，用AI重塑产业竞争力。按照披露的时间表，他们计划在2030年前造出万亿参数大模型，覆盖制造、车载、金融、机器人全场景。
立足自身优势制，聚焦物理AI，深入制造、汽车、机器人等日本优势产业，用AI保持其产业竞争，这是日本试图在AI领域与中美差异竞争并赢得优势的战略选择。依然在精密制造领域，拥有全球独一无二的优势能力，这的确也是日本目前相对中美最大的优势。
事实上，这些年，从芯片到消费电子，从造船到造车，可以说是节节败退的日本，早已不是第一次发起反击战：丰田全力布局氢能源，本田与索尼组建联盟，也曾试图重振半导体先进制造……每次都是高调开局，比较黯然地收场。
这次声势浩大的四大巨头联合，想要成功翻身，依旧难度重重。因为时间、人才、生态，早已不在日本这边。尤其是人才，如今全球顶级AI研究者高度集中在中美，形成了强大的虹吸效应，日本目前尚无明显优势能够扭转这一局面。
更深层次来看，日本产业走到今天，并非欠缺资本、政府支持，更不是欠缺成功的决心，核心问题在于保守与僵化——自我封闭，深陷过去的成功模式难以自拔。曾经引以为傲的硬件优势，虽然转移成了精密高端制造的核心能力，但也和平台与软件运行的世界有些格格不入，包括其消费电子、汽车产业的衰落，本质上也是输给了软硬件的深度融合。所以，四大巨头联手，既可以说是主动创造希望，也可以说是绝望中的挣扎。
产业经济竞争没有永远的赢家，稍一松懈，领先就会沦为落后。不过短短几十年，曾经的全球科技与经济强国，便已不复往日荣光。
成功的企业家总说，自己离破产只有一步之遥；成功的国家也应清醒，自己离落后也只就几年之差。这，恐怕就是日本给我们的最重要的启示。
我们这些年虽然取得了巨大的成就，但在不少方面，其实还远远不如失去30年前的日本呢。这也是我们偶尔特别自信与自豪时需要想到的。
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